<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherName>
      <JournalTitle>مجله دستاوردهای نوین در مطالعات علوم انسانی</JournalTitle>
      <Issn>2588-6967</Issn>
      <Volume>2</Volume>
      <Issue>20</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year></Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <ArticleTitle></ArticleTitle>
    <VernacularTitle>تاثیر کیفیت زندگی‌کاری بر بهره‌وری فردی کارکنان</VernacularTitle>
    <FirstPage>132</FirstPage>
    <LastPage>143</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.22051/jera.2021.31891.2698</ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>مهدی</FirstName>
                <Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت دولتی ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year></Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </History>

    <Abstract></Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">نیروی انسانی کارآمد مهم‌ترین سرمایه هر سازمانی محسوب می‌شود.استفاده مطلوب از منابع انسانی، متکی به اقداماتی است که برای حفظ و صیانت جسم و روح کارکنان سازمان به عمل می‌آید.این اقدامات که شامل امکانات رفاهی، طرح‌های تشویقی، تناسب شغلی،امنیت شغلی،اهمیت به نقش فرد در سازمان، آموزش کارکنان و مواردی از این قبیل می‌باشد که مجموعا تحت عنوان کیفیت زندگی کاری نامیده‌ می‌شود. تحقیق حاضر به بررسی رابطه بین کیفیت زندگی کاری و بهره‌وری نیروی انسانی در کارکنان واحدهای صنعتی مستقر در شهرک صنعتی لیاء قزوین می‌پردازد و برای حجم نمونه از جدول مورگان استفاده شده‌است. در ابتدا واحدهای صنعتی فعال مشخص شده و سپس پرسشنامه‌ای در چهار بخش جهت جمع‌آوری داده‌ها تهیه شد. داده‌ها با آمار توصیفی و استنباطی مورد بررسی قرار گرفتند و در بخش آمار استنباطی، آزمون T استودنت و آزمون همبستگی پیرسون به کار گرفته شده است. نتایج نشان داد که میانگین بهره‌وری کارکنان 4 ساعت و 47 دقیقه از 8 ساعت است و کارکنان فقط از 55% ظرفیت خود برای کار استفاده می‌کنند. همچنین کیفیت زندگی کاری بر اساس مدل به کار گرفته شده، در حد متوسط قرار دارد.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Quality of Work Life (QWL)</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Human Resources Productivity (HRP)</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Walton Model</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">correlation</Param>
      </Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">/downloadfilepdf/3137844</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
