<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherName>
      <PublisherNameVernacular>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherNameVernacular>
      <JournalTitle>Journal of New Achievements in Humanities  Studies  (Jonahs)</JournalTitle>
      <JournalTitleVernacular>مجله دستاوردهای نوین در مطالعات علوم انسانی</JournalTitleVernacular>
      <Issn>2588-6967</Issn>
      <Volume>7</Volume>
      <Issue>80</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2025</Year>
        <Month>01</Month>
        <Day>19</Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <VernacularTitle>بررسی اثر مدیریت زمان بر کارایی کارمندان یک سازمان ( نمونه موردی: کارمندان ثبت احوال استان سیستان و بلوچستان)</VernacularTitle>

    <FirstPage>13</FirstPage>
    <LastPage>33</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi"></ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>حسن</FirstName>
        <LastName>شیبک</LastName>
        <Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت دولتی, دانشگاه آزاد اسلامی , سیستان و بلوچستان, ایران</Affiliation>
        <VernacularFirstName>حسن</VernacularFirstName>
        <VernacularLastName>شیبک</VernacularLastName>
        <VernacularAffiliation>کارشناسی ارشد مدیریت دولتی, دانشگاه آزاد اسلامی , سیستان و بلوچستان, ایران</VernacularAffiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2024</Year>
        <Month>08</Month>
        <Day>29</Day>
      </PubDate>
    </History>

    <OtherAbstract Language="FA">کارایی و بهره وری والاترین هدف و ارزشمندترین مقصد همه مدیران است. همه در جستجوی کارایی بیشتر و نتیجه بخشی بالاتر هستند و تلاش هایشان در این راستا شکل می گیرد. مدیریت صحیح زمان موجب به حداکثر رساندن کارایی، افزایش میزان انرژی و ارتقای دانش، نگرش و رفتار افراد در جهت بهره برداری مناسب تر از زمان خواهد بود. این تحقیق با هدف بررسی تأثیر مدیریت زمان بر کارایی کارکنان ثبت و احوال سیستان و بلوچستان انجام شده است. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش، توصیفی از نوع همبستگی می باشد. جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارکنان ثبت و احوال سیستان و بلوچستان در سال 1393 تشکیل می دهد که تعداد کارکنان 296 نفر می باشند. به منظور جمع آوری داده های تحقیق از پرسشنامه استفاده شده است. میزان پایایی پرسشنامه های مدیریت زمان و کارایی کارکنان از روش ضریب آلفای کرانباخ به ترتیب 81/0 و 91/0 محاسبه شد. به منظور بررسی فرضیه های تحقیق از آزمون رگرسیون خطی استفاده شد. نتایج نشان داد که مدیریت زمان بر کارایی کارکنان در ثبت و احوال سیستان و بلوچستان تأثیر مستقیم دارد. همچنین مشخص شد که ابعاد متغیر مدیریت زمان )تعهد، تجزیه و تحلیل وضع موجود، برنامه ریزی و پیگیری و تحلیل مجدد( بر کارایی کارکنان در ثبت و احوال سیستان و بلوچستان تأثیر دارد.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">مدیریت زمان</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">تعهد</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">تجزیه و تحلیل وضع موجود</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">برنامه ریزی و پیگیرری و تحلیل مجدد</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">کارایی کارکنان.</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">مدیریت زمان</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">تعهد</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">تجزیه و تحلیل وضع موجود</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">برنامه ریزی و پیگیرری و تحلیل مجدد</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">کارایی کارکنان.</Param></Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jonahs.ir/downloadfilepdf/38619</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>