#
ثبت نام
ورود به صفحه کاربری
صفر تا صد چاپ کتاب شما
پیوندها

Untitled (2)

 

 

 

نظام فئودالی در ایران دوره ساسانی (باتکیه برنظرمورخان روسی)
دوره 1، شماره 5، مهر 1397، صفحات 0 - 0
نویسندگان : حمیده مظفری قلایی* 1 ، افسانه معتمد 2

1

2

چکیده :
نظام فئودالی یکی از نظام های پذیرفته شده در جامعه ساسانی بود که در اوخر دوره اشکانیان جایگزی روابط مبتنی بر برده داری گردید .روند تکامل روابط فئودالی در ایران به طور رسمی از زمان ساسانیان پا به عرصه نظام اقتصادی گذاشت. در این دوره بردگان آزادی خود را بدست آوردند و از آنجا که ابزار تولیدی در اختیار نداشتند بر مبنای روابط تولید جدید در اراضی مالکان بزرگ به کار پرداختند و جماعت های روستایی که دارای زمین های اشتراکی بودند تحت تسلط زمین داران بزرگ قرار گرفتند. در این دوره با وجود اینکه دولت یک قدرت متمرکز بود اما مالکان بزرگی نیز در این دوره وجود داشتندکه دارای قدرت بودند ولی زیر نظر دولت مرکزی (ساسانی)به فعالیت های اقتصادی می پرداختند. روابط فئودالی در دورهای بعد(مغول) به علت کاهش جمعیت و بهره کشی بیشتر از جمعیت کم به اوج تکامل خود رسید. این روابط تا زمان اصلاحات ارضی ادامه داشت و با اصلاحات ارضی دوره تاریخی فئودالیسم به پایان رسید.
کلمات کلیدی :
نظام فئودالی، اشکانیان ،ساسانیان، شیوه تولیدآسیایی، مورخان روسی
آموزش همگانیتلفیق برنامه هااصلاح اجتماعیآموزش و پرورش جامعبحران هویتتغییر نقش هافردگراییمدگراییروزمرگیتعهد زناشوییفرائض دینیبعد اعتقادیبعد عاطفیحقوق شهروندیقانونشهروندمردمحقوق بشراخلاقکارنهج البلاغهانضباطوجدانمدیریتروانشناسیبهره وریکاراییسازمانفعال سازی رفتاریافسردگیکیفیت زندگی تامین مالی بازده سهام رگرسیون panel dataفضای آموزشیشادییادگیریبازخورد خودکنترلیبازخورد جفت شدهبیش فعال/ نقص توجهیادداریواکاویتحلیلنمادصادق هدایتمدیریت دانشکارآفرینیخلاقیتکنترل درونی و تمایل به قدرتشبکه های مجازیرسانهاقتصاداهرم مالیشرکت هاسرمایه گذارینامهموبدشهروویسرامینحسابداریاقتصاد مقاومتیشفافیت مالیفساد مالیمدیریت هزینهتوانمندسازیبانک رفاه استان خراسان جنوبیشبکه های ماهوار ایسبک زندگیجوانانشهر بابلسرتحلیل محتوامطالعات اجتماعیتکنیک ویلیام رومیتکنیک مک لافینمفهوم صلحهنر تعاملیسوآرم آرتهوش جمعیتدوین استراتژیجذب توریسم فرهنگیمدیریت استراتژیکساریبوستان ولایتنظام فئودالیاشکانیانساسانیانشیوه تولیدآسیاییمورخان روسیتعهد ایمنیشرکت های تولیدیصنعتشیوه های مدیریت دانشنوآوری سازمانیقابلیت نوآوری فرایندقابلیت نوآوری محصولعملکرد کاری کارآفرینانهآموزش سازمان کارآفرینآموزش ضمن خدمتشرکت آپاداناکارکردهای اجراییانگیزش تحصیلیرضایت تحصیلیاختلال خواندنآسیای مرکزیسیاست خارجیهمگراییواگراییبحران آبگروه ویژه اقدام مالی(FATF)ایرانپیامدهای مثبتپیامدهای منفیلیست سیاهسیستمبانکداریمزیت رقابتیاستراتژی های کسب و کارساختار سررسید بدهی هاسررسید بدهی هاعلوم بلاغيفخررازيمفاتيح الغيبقرآن کریممدیریت کیفیت جامععملکردیادگیری سازمانیتوسعه شایستگیگرایش به هدفبهبود عملکردپيچيدگي حسابدارياقلام تعهديهزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگراتصویر شرکتارزش مشتریوفاداری مشتریاناعتماد به کارکنانبرون سپاریعدم اطمینان محیطیساختار سازمانشهرک صنعتیگلپایگانآندلسطلیطلهانتقال علومرقابت پذیریحلبشاماتسلاجقهتشیع امامیهدمشقجنگ صلیبیهویت برندرضایتمندی مشتریاعتماد نام تجاریموبایلعملکرد توجهاختلال دیکته نویسینادرپورتصویرپردازیرحمانیشعر معاصرقرارداد الکترونیکیحسابداري مدیریت استراتژیکعملکرد مالیچندرسانهریاضیپرستارانورزشایرانسلارزشبرندپرسپولیسدبیران ایرانینظام مالیاتیاسوه گراییرعیت پروریعدالتمنطق الطیروحدت وجودوکالتماهیتعمل مادیادبیات آیندهنواحی صنعتیرضايت زناشوييذهن آگاهیحل مسئلهزنانمدارس بزرگسالانشادکامیمشارکتسود خالصهنرنمایشچهارمانگيزشپيشرفت تحصيليسمینار پایدیاتفکرسیستمیفناوری اطلاعاتامام رضا ( ع )ادریسمغربفطرتاسلامیالزاماتتربیتبانکعقودفارابیابن باجهاشتغالجرمتورمزنفقهاجتهادتونساسلامیهودیتهندوئیزتاریخبغدادقاهرهاشبیلیهاخبارتعهدشایستگیفرآیندرضایتادبیاتبیگزادهامینعباسیاندولتسامانیانمهدیموحدینبحرانمخزنشخصیتکاستاصقلیهارزیابیرفتارتمدنفلسفه اروپا سارتنپرتغالهرمزراهکارتنبیهAHPانگیزشدفاع مقدسجرحدرمانرتجناسقطربافریقیهرماننقدمعلمکُـلبعرفانفکرذکرپیرسخودرومبیعقراردادکتابگنبدصحنفرمآرامعشقصحتخلاقيتانواعگلفهمبداءغیرمعوضهنرمندنفاقتابومحلهفوکوسالمندپیریعربشاعرآتناصنایعذنابهخلافتامیدقالیسوریهخلعفقهیرندحجچینجنگصلحثبتگناهعقدخرماماربوردیوجامعهبیعتولبهمحتواعدهخنثیدیندنیاتحمیدیهقمتغییررؤیاخشمآثارمعیارشوهرمالیتوسلبهمنمرزقصهپوریمشعراسبشبمغاملاحبسلذتضررغزهدیوروح هنر
پشتیبانی آنلاین از طریق واتساپ

پژوهشگران گرامی؛ پاسخگوی سوالات شما عزیزان از طریق واتساپ هستیم !


جهت ارسال پیام در واتساپ اینجا کلیک نمائید !